فیوروچی به ایتالیا بازمی گردد، زیر نظر مدیر عامل جدید، مدیر خلاق - WWD راه اندازی مجدد می کند

میلان - فیوروچی با مالک جدید، مدیریت جدید و مسیر خلاقانه جدید به میلان بازمی گردد.

این برند که توسط طراح رویایی ایتالیایی Elio Fiorucci پس از افتتاح مادر تمام کانسپت های خرده فروشی در مرکز شهر San Babila در سال 1967 تاسیس شد، از یک طرح جامع برای راه اندازی مجدد پرده برداری کرد.

روز چهارشنبه این برند فاش کرد که سال گذشته، دونا برتارلی، سرمایه گذار سوئیسی، کنترل کامل شرکت را در دست گرفت، که دفتر مرکزی آن بار دیگر در میلان مستقر خواهد بود. جزئیات مالی این معامله فاش نشد اما برتارلی قبلاً سهام اقلیت در شرکت را داشت.

همانطور که گزارش شده است، در سال 2015، پس از درگذشت بنیانگذار این برند در 80 سالگی، فیوروچی توسط خانه تجاری ژاپنی ایتوچو به خرده فروشان کهنه کار بریتانیایی لباس استفان و جانی شافر فروخته شد. این دو در سال 2017 دوباره Fiorucci را راه اندازی کردند و دفتر مرکزی این برند را در لندن تاسیس کردند و یک فروشگاه در سوهو این شهر افتتاح کردند.

به عنوان بخشی از دوره جدید، الساندرو پیسانی به عنوان مدیر اجرایی Fiorucci منصوب شد و وظیفه اجرای استراتژی برای برند را بر عهده گرفت.

پیسانی یک کهنه کار صنعت است که اخیراً هشت سال را در گروه OTB گذرانده است. او در سال 2014 به عنوان مدیر کل خط طلای سیاه دیزل به این شرکت پیوست و بعداً مدیر برند دیزل شد. تجربیات قبلی از نقش های تجاری در Valentino و Ballantyne گرفته تا نقش های تجاری در تولیدکننده مد ایتالیایی Sinv SpA برای برندهای Love Moschino و See by Chloé متغیر بود.

پیسانی به WWD گفت: «در پایان سال گذشته تصمیم گرفتم این چالش را انجام دهم و عمدتاً به این دلیل که این برند جادویی است. صادقانه بگویم، من قبل از ورودم چیز زیادی از داستان اخیر آن نمی دانستم، اما به خوبی میراث برند و آنچه را برای ایتالیا نشان می دهد، می دانستم، تمام ارزش هایی که آن را تبدیل به برچسبی می کرد که همه آن را دوست داشته باشند.

مدیر اجرایی ادامه داد: «بنابراین من شیفته این بودم که چگونه می توانیم امروز بر روی فراگیری، خلاقیت و اصالت کار کنیم تا این پروژه را برای مخاطبان جدید جالب کنیم. برای الهام بخشیدن به نسل جدید."

پیسانی در مورد همسویی کامل ارزش ها بین فیوروچی و مالکیت جدید صحبت کرد و تأکید کرد که برتارلی یک انسان دوست و مدافع قوی برای حفاظت از محیط زیست، رفاه حیوانات و فراگیری است، که همگی دلایلی نزدیک به قلب بنیانگذار بودند.

از نظر تجاری، استراتژی راه اندازی مجدد مدیرعامل جدید به سه ستون اصلی بستگی دارد: یک جهت خلاقانه جدید، جابجایی برند از لندن به میلان و تغییر موقعیت کلی آن.

همانطور که گزارش شده است، ماه گذشته دنیل دبلیو فلچر پس از سه سال فعالیت به عنوان مدیر هنری لباس مردانه، این کار را ترک کرد. جدیدترین مجموعه فلچر برای Fiorucci، قبل از پاییز 2023، در ماه مه ارائه شد و برند را به سمتی جدید و گران تر سوق داد.

فرانچسکا موری به عنوان مدیر خلاق منصوب شده است و بر همه دسته ها نظارت می کند و هدف آن تغییر موقعیت برند در بخش لوکس قابل دسترس است. این طراح اهل فراگامو است، اما در طول سال ها در ورساچه، جورجیو آرمانی، گوچی در کنار الساندرو میکله و جیوانچی در دوران تصدی ریکاردو تیسی حضور داشت.

او پیشینه قوی در برندهای لوکس، در کنار ذهن های خلاق مهم و همچنین در شرکت هایی دارد که بسیار محکم و ساختارمند هستند. فراتر از دیدگاه خلاقانه، من معتقدم این عناصر برای پیچیدگی های مورد نیاز این پروژه ضروری هستند.

اولین طرح های موری در هفته مد میلان با بخشی از تقویم رسمی رونمایی خواهد شد. این برچسب به طور رسمی فصل جدید خود را با ارائه 15 ظاهر در 21 سپتامبر آغاز خواهد کرد. با این حال پیسانی گفت که اولین طیف کامل در ماه نوامبر با اولین مجموعه پیش از Murri ارائه خواهد شد و تأیید کرد که ایده آینده ادامه دادن به چهار مجموعه در سال توسعه دهید.

بازگشت به ایتالیا یکی دیگر از عناصر کلیدی است، از نظر میراث و تاریخچه برند. ما می خواهیم این یک برند بین المللی اما با دیدگاهی عجیب و غریب و ایتالیایی باقی بمانیم.» پیسانی گفت که حرکت بازگشت به خانه نه تنها الهام بخش خلاقیت مجموعه ها خواهد بود، بلکه کیفیت ساخت ایتالیا و توجه به پایداری را نیز آگاه می کند.

مدیر عامل شرکت گفت: "لوکس در دسترس موقعیت جدیدی برای ما است که ما را ملزم می کند تا برای بیان مطالبی که به میراث فیوروچی احترام می گذارد، به روشی بسیار حرفه ای متفاوت کار کنیم."

«آنچه برای ما در این فصل جدید مهم است، تعریف زبانی است که فوری، معتبر و مثبت باشد، زیرا این یک برند مثبت است. ما این کار را با ستون های نمادین آرشیو، از طریق رویکرد خاصی به رنگ و گرافیک انجام خواهیم داد، اما همه این کارها را در ایجاد مجموعه به روشی برجسته تر و دقیق تر انجام خواهیم داد. برای من ارتقای برند به معنای جدی یا سخت گیر شدن نیست، زیرا این امر باعث تحریف DNA برند می شود، بلکه ارتقای محتوا هم در محصول و هم در ارتباطات است.»

"این یک پروژه جنسیتی خواهد بود، ما به فراگیر بودن ادامه خواهیم داد و سعی خواهیم کرد با منابعی که در اختیار داریم بهترین عملکرد خود را در زمینه پایداری انجام دهیم. اینها همه عناصری در DNA این برند هستند.

همانطور که پیسانی به تمرکز اصلی بر روی لوازم جانبی، به ویژه کیف ها اشاره کرد، این شرکت بلافاصله کار روی همه دسته ها را آغاز خواهد کرد. در مورد جنبه دموکراتیک فیوروچی، با همکاری با برندهای دیگر - که عمدتاً در دسته بندی محصولات خاص فعالیت می کنند - و با هنرمندان حفظ خواهد شد.

هنگامی که ما در مورد نمادین ترین آیتم های فیوروچی استدلال می کردیم، ارتباط فوری با پوسترها و برچسب ها بود، حتی قبل از اینکه محصولات مد به ذهن خطور کنند. بنابراین در مورد محصولات، من معتقدم که ما با این موقعیت بالاتر، فرصت بزرگی داریم، در حالی که دموکراتیزه شدن را می توان با فشار توسعه نام تجاری متعادل بیان کرد.

طرح این است که دفاتر، بخش طراحی و نمایشگاه این برند را به صورت فیزیکی در یک مرکز فضای باز "Casa Fiorucci" ادغام کند، که همچنین می تواند به نقطه ملاقات هنرمندان و یک نقطه داغ در میلان تبدیل شود.

پیسانی با لبخند گفت: «اما امروز تحقیق در مورد املاک آسان نیست.

او به دنبال یافتن مکانی با مساحت بین 6500 تا 10800 فوت مربع است، ترجیحاً یک فضای صنعتی سابق یا مکانی که معنایی برای شهر حفظ کرده و در منطقه ای پر هیاهوی فرهنگی واقع شده باشد. با این حال او به طور عملی اذعان داشت که فضای ایده آل باید از مرکز دور نباشد تا به راحتی توسط خریداران قابل دسترسی باشد.

پیسانی گفت که این شرکت ارتباط بین میلان و لندن را حفظ خواهد کرد، پیوندی که در تاریخ این برند گنجانده شده است. این فروشگاه رویایی میلانی پس از آن افتتاح شد که بنیانگذار سفری به لندن داشت، از انرژی اطراف فروشگاه بیبا باربارا هولانیکی در کنزینگتون شگفت زده شده بود و می خواست همان روحیه آزادی را در زمانی که تروریسم و \u200b\u200bتنش های سیاسی بر کشور فرا گرفته بود، به ایتالیا وارد کند.

در حال حاضر، پیسانی به افتتاحیه های خرده فروشی توجهی نمی کند، زیرا تاکید کرد که تمرکز اصلی «برای دو سال آینده تولید محتوا است تا برند بتواند واقعاً با دیدی دقیق و زیبایی شناسی با مصرف کنندگان درگیر شود».

از نظر توزیع، همه تلاش ها بر روی تقویت پلت فرم تجارت الکترونیک برای حفظ گفتگوی مستقیم با مصرف کنندگان نهایی و همچنین تقویت حضور عمده فروشی متمرکز خواهد شد. پیسانی قصد دارد تا سه سال آینده به 350 درب عمده فروشی برسد.

این شرکت گسترش توزیع را از اروپا - از جمله بریتانیا - و ایالات متحده آغاز خواهد کرد، که پیسانی گفت که دومین خانه طبیعی این برند است، دوباره به دلیل روابط تاریخی خود. در سال 1976، بنیانگذار یک گل سرسبد در منهتن افتتاح کرد که موفقیت بین المللی فیوروچی را مُهر کرد. معمولاً به عنوان «استودیوی روزانه 54» توصیف می شود، و تبدیل به یک مرکز فرهنگی پر رونق شد که شخصیت های کلیدی از جمله اندی وارهول، ترومن کاپوتی، ژان میشل باسکیا، مدونا، مارک جاکوبز، رابرت مپلتورپ و ژان پل گود در اطراف آن جذب شدند. تعداد کمی.

از نظر بازارهایی که در آینده باید به آن دست پیدا کرد، پیسانی به ژاپن نیز اشاره کرد. او گفت: "و من معتقدم که پس از این مرحله اول، ما نیز مورد توجه کشورهایی مانند چین و کره جنوبی قرار خواهیم گرفت، جایی که میل به پروژه های بسیار خلاقانه و با کیفیت وجود دارد و بازارهای فوق العاده جالبی هستند."

ما همیشه از خود می پرسیم که الیو فیوروچی امروز چه می کرد و فکر می کنم [expansion in these countries] و دستیابی به جوشان ترین بازارها برای رهگیری تحولات فرهنگی جدید برای وارد کردن به دنیای فیوروچی یکی از این موارد بود. [effort]پیسانی گفت.

بازخورد خریداران و مصرف کنندگان در درک چگونگی ایجاد حضور آینده در کانال خرده فروشی نیز مفید خواهد بود. پیسانی صریحاً اعتراف کرد که اگرچه فروشگاه فعلی در لندن عملکرد خوبی دارد، اما برنامه ای برای باز نگه داشتن واحد درازمدت وجود ندارد، زیرا «شرایط عمومی اقتصادی که پس از برگزیت تغییر کرد و باعث مدیریت سخت تر آجر شد. فروشگاه های و ملات» و همچنین «چون از نظر موقعیت برند، من معتقد نیستم که موقعیت مکانی با سفر جدید فیوروچی هماهنگ باشد».

«چگونگی مواجهه با خرده فروشی برای من اهمیت زیادی دارد، البته از نظر تجاری، زیرا این حوزه ای است که به سرمایه گذاری های بزرگ نیاز دارد، اما همچنین به این دلیل که میراث سنگین و سنگینی را از گذشته به ارث برده ایم. خطر داشتن کپی بد از قالب در Galleria Passarella [Milan emporium] پیسانی گفت که می توان فعالیت های تجاری را در مرحله اول برنامه استراتژیک در مرکز میلان قرار داد.