یک شریک آمریکایی، مارک فیشر، و شریک اروپایی، گروه Batra، قبلاً برای طراحی و توسعه کفش و اجرای عملیات عمده فروشی و تجارت الکترونیک در آن مناطق انتخاب شده اند. اما اگر هانتر دیگر مالک و مستقر در بریتانیا نباشد، آیا می‌تواند معنا و ارزش واقعی را در داستان خود حفظ کند؟
اما در این ماه، یک هفته قبل از شروع گلستونبری امسال (غیر مشخص از آفتاب غرق شده)، هانتر مجبور شد برای مدیریت، معادل بریتانیایی ورشکستگی، ثبت نام کند. حدود 146 میلیون دلار به طلبکاران بدهکار است. مشکلات زنجیره تامین مربوط به همه گیری، برگزیت و تورم همگی نقش خود را ایفا کردند. با این حال، این شرکت تا حد زیادی علت خشک شدن تقاضا را به دلیل گرمای غیرقابل فصل در بزرگترین بازار خود: ایالات متحده می‌داند. با این حال، برخی از مشتریان به صورت آنلاین تئوری های خود را در مورد اینکه چه اشتباهی رخ داده است، پخش کردند. به عبارت دیگر، انتقال تولید توسط هانتر به چین منجر به تزلزل در کنترل کیفیت و در نتیجه شکافتن لاستیک و خیس شدن انگشتان پا شده بود. امروز، قیمت چکمه های بارانی بلند از حدود 175 دلار شروع می شود.
آقای وودهاوس گفت: «هانتر به قلب بسیاری از مردم نزدیک است و تداعی های مثبت زیادی دارد، از گلستونبری گرفته تا ملکه فقید. اما با تمام احترام، گاهی اوقات بریتانیایی بودن بهتر است در خارج از بریتانیا انجام شود. ما از بریتانیا فرار نمی کنیم و یک دفتر بزرگ در لندن داریم. ما آماده می‌شویم تا هانتر و ایده‌های انگلیسی بودن را به گروه جدیدی از مصرف‌کنندگان بیاوریم.»
منبع: https://www.nytimes.com/2023/06/24/fashion/why-hunter-britains-best-known-wellie-fell-from-grace.html
“بخشی از جادوی شکارچی این بود که آنها برای ماندگاری ساخته شدند و همچنین برای تبدیل شدن به بخشی از زندگی شما ساخته شدند.” آنا مورفی، مدیر مد روزنامه تایمز لندن، که گفت که درآمد حاصل از اولین کار خود را صرف یک جفت کرده است. آنها معادل ماندگاری، با بودن در سرزمین و نه هر سرزمین قدیمی، بلکه این سرزمین خاص بودند.»
